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年，辽宁省首家民营银行——辽宁振兴银行正式成立。在成立第二年，辽宁振兴银行便在其未来五年发展规划中确定了打造“科技型银行”的战略。在这一战略指引下，辽宁振兴银行年年报显示，全行实现营业收入7.17亿元，同比增长.44%；净利润0.75亿元，同比增长.91%。短短不到三年的发展时间，这家年轻的民营银行秉承“科技助力振兴”的理念，正逐步探索成为专而美的科技型银行。

作为一家刚刚起步不久的银行，辽宁振兴银行的科技“底气”从何而来？在技术加持下取得了哪些突破？对此，未央网对该行开发中心副总经理陈梓培进行了专访。

辽宁振兴银行开发中心副总经理陈梓培

麒麟、八爪鱼、磐石、云雀、猎鹰五大技术平台，推动银行数字化建设

未央网：作为辽宁省首家民营银行，辽宁振兴银行如何在立足东北的同时发展全国业务？

陈梓培：我行是辽宁省首家民营银行，着力支持辖区小微企业发展对我行来说是非常重要的。我行将支持辖区小微企业作为本行线上业务发展的重要策略和基本原则。协助沈阳市政府搭建完成沈阳综合金融服务平台并成功推出相关产品，为金融支持本地小微企业发展提供了有力抓手。

同时，利用线上手段发展普惠金融。本行主要信贷业务为线上“小额、分散”业务，主要客户群体为个人消费者和小微企业。通过线上方式，全年累计服务个人和小微客户超过万，遍布全国除港澳台外的31个省级行政区，其中三四线及以下城市的客户占比近80%，覆盖了许多从未获得过银行贷款服务的长尾客户。

未央网：在数字化建设方面，辽宁振兴银行目前取得了怎样的成绩？是否也遇到一些挑战？

陈梓培：在数字化建设上，我行加强了科技战略、组织和人员建设。在战略上，制定科技五年发展规划，明确四大能力建设目标、战略实施路径。组织上建立并优化了扁平化的科技组织架构，根据工作需要成立包括科技规划及管理中心、科技基础架构中心、科技开发中心、科技运维中心、大数据和数据治理中心的科技板块五大中心。人员建设上，招聘高素质科技人才与技术服务外包模式相结合，确保各项目按时落地。

提高科技支持业务发展水平。建设本行统一支付平台、风控平台、手机银行、

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