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为进一步完满安排人材培育机制，加大人材培育力度，充足挖潜激活人材生气，4月8日至9日安排研讨总院开展“云雀、云雁”人材队列选拨角逐，安排研讨总院党支部文牍、院长白梅，实行总司理蔡冲，副院长赵雪坤，安排老手杨瑞华、韩田担当评委。本次角逐采纳“理论考核+上机考核（提案汇报）+私人述职+现场回复”相连接的方法，来自幕墙、内装、机电、计划4个安排生意板块的14名职工参与这次角逐。01理论考核

知已往为保证采用的公平、公平，试卷现场公然拆封，14名参赛人员领到试卷后纷纭垂头做答,奋笔疾书。理论考核主如果生意系统规定轨制、须知应会学问点、行业样板和操纵手册等实质，首要测试参赛人员安排行业样板及逻辑思惟技能。试题由单选、多选、及简答构成。0上机考核（提案汇报）

找差异幕墙、内装、机电参赛人员举行上机考核，计划参赛人员同步最先提案汇报，并合做PPT举行展现，上机考核（提案汇报）主如果测试参赛人员的实战技能及业余程度。03口试竞讲

明方位口试由私人述职和现场发问构成，14名参赛人员顺序出场，参赛人员将私人往常劳动事迹、对本系统劳动的明白、往后劳动思绪以及管理现实题目技能，逐一阐明，私人述职实行以后由总院头领班子及安排老手连接参赛人员演讲实质及业余特性现场发问，并依据参赛人员的归纳呈现举行总体评分和评估。采用停止后，安排研讨总院将依据参赛人员的归纳得分举行排名，最后断定总院“云雀”、“云雁”人材队列，并依据各生意板块培育对象，慢慢开展详细培育劳动，为公司“青云”人材主干队列采用做好储藏。

素材：归纳办公室

编纂：周晨星

考核：白梅

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