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Tech星球

文

翟元元

曾在互联网大厂风风火火的内部创业，近期因技术大牛、蚂蚁集团语雀产品创始人王保平的离职，再次引发行业讨论。

为了更好地推动内部创业、引领创新，阿里、腾讯、字节等头部大厂，都曾设立过专门的部门或团队。

作为大厂中鼓励内部创业最为积极的代表之一，阿里于年成立创新业务事业群，由朱顺炎担任总裁，直接向阿里集团董事局主席兼CEO张勇汇报，自上而下搭建创新业务体系，从机制上保障业务创新。

腾讯六大事业群之一的平台与内容事业群（PCG），也在年成立了一个创新事业部“创造营”，聚焦于创新业务，由腾讯COO任宇昕直接带领。字节跳动旗下不同业务板块底下，亦有承担业务孵化创新项目的团队。

然而，几年过去，这些承载大厂集团层面或事业群创新梦的部门，没能成为大厂“全村的希望”。在“降本增效”的大背景之下，互联网大厂内部创业创新的试错空间，变得越来越小。

曾为阿里内部创业项目（后属于蚂蚁集团）的语雀创始人王保平（花名：玉伯），于4月底离职。他在朋友圈官宣离职时表示，“一个人选择远行，并不一定是马云说的钱给少了或心委屈了，也可以是为了远方有西湖般的美景。”

抛开对其离职原因的揣测，王保平的离开，在业内还是引起不少人的讨论。这是继腾讯前端大佬离职后，又一位离开大厂的技术大牛。有业内人士感慨，互联网大厂鼓励内部创业创新的黄金时代，已经一去不复返。

语雀为阿里鼓励内部创业机制下崛起的产品之一。年从阿里技术团队（后属于蚂蚁集团）“支付宝体验技术部”孵化而来，是一款文档和知识库产品，最初的功能包括，在线完成笔记、文档、周报等知识的创作与协同等。语雀创始人玉伯此前在公开采访时表示，年体验技术部有个创新产品孵化机制，叫策马扬鞭，语雀是参与策马扬鞭的项目之一。彼时语雀还被称为云雀，英文名为lark。

“一万人使用”成为语雀后来能孵化出来的重要里程碑节点。年，阿里员工人数为7.3万，一万人使用意味着每7个阿里人中就有一个人使用语雀。这在阿里内部已经属于具备广泛认知的产品。于是云雀正式对外服务，名称从云雀更名为语雀，内部正式成立一个团队去做。

同样是年，文档创业风靡，阿里一部分资源倾斜给了钉钉，语雀扩充的30几人中有三分之二的人输送给了钉钉，成为钉钉文档的初始团队。因为跟钉钉文档存在一定的业务重合，语雀一度面临生死存亡。据《极客时间》对玉伯访谈披露的信息：钉钉创始人陈航（花名：无招）的一个观点也是语雀能够活下来的关键，“无招觉得钉钉也是从无到有、好不容易创新出来的，语雀也是，所以对创新产品，公司应该要更有耐心，不能一下把语雀给掐死。”

年语雀开始商业化，生存处境得到一些好转。年蚂蚁成立智能协同事业部，语雀为核心产品，以独立BU运作发展至今。

除了语雀，阿里内部创业另一款更为成功、也更为典型的明星产品钉钉，比语雀孵化出来的时间更早，年上线，创业过程也更为曲折。

陈航在阿里失败过多次之后，才最终用内部创业项目钉钉证明自己。年，陈航离开阿里11年后重新回归阿里。然而他在阿里先后负责的两个项目“一淘网”、社交项目“来往”最终都以失败告终，尤其是后者，这个斥资10亿资金，并且获得马云亲自站台的项目，最后没能在业内掀起大的水花，更未能狙击腾讯拳头产品

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